At klare at gør dig kendt og værdsat af dit fjernteam det kan være vanskeligt, især hvis det kommer til kolleger, du ikke kender endnu. Smart arbejde er blevet en rutine i et år nu. Hvis det var i de første par perioder fremmedgørende og samtidig spændende at holde sig ude af den klassiske kontordynamik, idag vinder ideen terræn, at dette måde at arbejde på kan at fortsætte selv efter pandemien.
I lyset af muligheden for at blive i smart arbejde et par dage i ugen, er det godt at begynde at tænke på nogle strategier at lade dit team vide og værdsætte dig selv på afstand uden at skulle forstyrre din personlighed.
I agilt arbejde er det vigtigt at lave teambuilding, eller at kunne arbejde som et team selv langt væk, nogle gange uden nogensinde at have fysisk kendt hinanden.
Der fysisk afstand kan også oprette en følelsesmæssig afstand men med nogle tricks er det muligt at nedbryde barrierer og være i stand til at nyde en traditionel teambuilding, selvom det er eksternt.
Organiser og del arbejdet med teammedlemmer
Det første grundlæggende tip til at kunne gøre dig kendt og værdsat inden for holdet er at prøve at konkret sammen. Synes godt om? Organisering og opdeling af arbejdet med alle kolleger. Ingen bliver nødt til det føler dig udelukket, et ekstra gear så hvis du i underinddelingen er i stand til at huske på de naturlige tilbøjeligheder og i talentene for hver, måske også opmærksom på individuelle personligheder.
Hvert medlem skal føle sig uundværligt, have en opgave og en deadline, så hvis han slutter tidligere, kan han give sin støtte til en kollega i vanskeligheder. Hvordan kan et helt teams arbejde overvåges eksternt?
I tillæg til planlagte opkald hvor du kan udveksle fremskridt med et bestemt projekt er mulig oprette delte filer gennem nogle platforme som f.eks Trello eller Excel hvor alle kan interagere ved at indtaste fremskridt, data, filer og information.
Efter et års adræt arbejde opstod nogle kritiske spørgsmål; Ud over vanskelighederne med at kunne oprette en arbejdsstation i et lille hus er det nødvendigt at understrege, at der i Italien i dag er vanskeligheder med at forstå forskel mellem smart arbejde er hjemmearbejde. Med hjemmearbejde henviser vi til ændringer i rummet, men tiltraditionel arbejdstid, smart arbejde i stedet vil gerne føre til en reel revolution i arbejdslivet fokusere mere på tid end sted.
Hvis du vil være i stand til at skabe et stærkt bånd med kolleger, skal du organisere opgaverne og opdele dem på en måde har lidt fritid, begynder at introducere mål koncept og ikke kun arbejdstid.
Kommunikation er afgørende
Der er en af de bedste måder at skabe et bånd med et arbejdsteam på oprette en kommunikationskanal; smart arbejde kan føre til at føle sig isoleret, især når du ikke arbejder med dine sædvanlige kolleger, eller hvis du for nylig er kommet ind i et nyt firma.
Under jobinterviews siger næsten alle, at de er omgængelige og elsker teamwork, men når du kommer ansigt til ansigt, er du forvirret. At kunne holde en kommunikationskanal åben kan gøre en forskel. Begræns ikke dig selv til udveksling af sætninger, der kun er relateret til arbejde; spørg hvordan kollegaer har det er virkelig lytte til svarene det er bare en af måderne til få folk til at føle sig tættere.
Vær fleksibel
Fleksibilitet virkelig grundlæggende i smart arbejde, dette for at kunne møde kolleger.
Dette betyder ikke blive suget ind i arbejdet 7/7 h24; faktisk kræves ifølge loven medarbejderen at være tilgængelig og kontaktbar på samme tid som aftalt i kontrakten. Når du arbejder i et team, er det nødvendigt at demonstrere en vis organisatorisk fleksibilitet, hvilket ikke er nødvendigt, når du arbejder uafhængigt i smart arbejde.
I bunden af smart arbejde er der to principper: det autonomi er den af fleksibilitet. Tillid og samarbejde er de elementer, der fuldender billedet og gør denne nye måde at arbejde effektiv på.
Del feedback og meninger
Blandt de bedste funktioner i en god kollega der er dem af forbedre talenter er at kunne give eller bede om feedback.
At bede om feedback er en fantastisk måde at gøre dig kendt og opbygge et tillidsforhold til det team, der ved, at de ikke arbejder alene, men som et team.
Feedback er et nyttigt værktøj til vokse professionelt men det er også en måde at forstå, hvordan man kan forbedre talentene i dit team og dermed klare at dele og bedre organisere arbejdet i fremtiden.
Det konstruktiv konfrontation viser stor empati og kan gøre en forskel i et hold. Efter at have opbygget et forhold mellem tillid og fortrolighed med kolleger, bliver det lettere at få en mening.
Find måder at samarbejde på
Blandt de mest almindelige fejl, som overordnede har tendens til at lave i fjernarbejde, er at tildele opgaver der kommer udført uafhængigt; rådet til at kunne lide kollegerne er at styrke holdånden gennem samarbejde.
Prøv at foreslå dig selv med brainstorming aktivitet eller tilbyde løsninger i tilfælde af problemer: dette er bestemt den mest effektive måde at gøre dig kendt og værdsat af dit fjernt team.
