Kig efter en forretningspartner det kan synes svært, men med vores guide og 10 spørgsmål at stille dig selv vil du være i stand til at fjerne enhver tvivl og finde en spændende partnerskab og i stand til at give dig store tilfredsheder.
EN arbejdsforhold det er ikke meget forskelligt fra den sentimentale, motoren i et forhold er utvivlsomt respekt kombineret med kærlighed. Mange siger, at de ser arbejdsforhold på samme måde som sentimentale; Vi taler bestemt ikke om kærlighed i romantisk forstand, men bestemt jeg fagfolk er forbundet med et forhold juridiske og økonomiske.
Der er partnerskaber, der har skrevet historie og de har alle til fælles a solidt forhold indledningsvis drevet af lidenskab og ønsket om at opnå succes, men ender ofte med en smertefuld skilsmisse. Dette skyldes, at som i personlige relationer, selv i arbejde, vi ofte forelsker os i ideen om et projekt, men hvis vi ikke vedtager det rigtige økonomiske og forretningsstrategier du risikerer at finde dit hjerte eller din tegnebog i stykker.
Hvad er din vision?
Blandt de spørgsmål, du skal stille, når du leder efter en forretningspartner, er spørgsmålet omjustering af visioner. Du skal have et fælles mål for at være i stand til det maksimere indsatsen have det straks klart, hvor længe I begge vil være villige til at begå.
Hvad er din ledelsesstil?
At arbejde som medleder det er ikke let, især fordi der er to typer personligheder: dem, der er bange for at sige ubehagelige sætninger og lider uden at tale, og dem, der har tendens til at sejre. Af denne grund er det vigtigt at forstå det med det samme, hvis du kan finde en balance mellem venskab og forretning, men også i kommunikation.
Hvordan kunne du forbedre din virksomhed?
Der er et af de spørgsmål, du skal stille dig selv, hvis du leder efter en forretningspartner hvordan du gerne vil forbedre din virksomhed med fokus på aspekter såsom genopfriskningskurser, forbedringer, banebrydende teknologier og træning.
Hvor meget kapital ville du være villig til at investere?
DET balance han økonomiske aspekter de er ofte et spørgsmål om diskussion; at have klar gennem en forretningsplan, hvad indledende investeringer hvad du ville gøre, og hvad du ville bede din partner er afgørende. Få hjælp fra en professionel til at oprette en forretningsplan for virkelig at evaluere ethvert behov undgår ubehagelige overraskelser at møde, der straks ville skade forholdet mellem arbejde og tillid.
Hvordan deles indtjeningen med forretningspartneren?
Vi fortsætter med at tale om penge, men det er et grundlæggende aspekt, når det kommer til forretning. På baggrund af investeringernes andele er indtjening men da projektet er dit, beslutter du det og a fremsætte et artikuleret forslag; så tænk over det og evt. evaluer gennem en konsultation med en specialist, hvordan man udfører forslaget på en afbalanceret og fordelagtig måde for begge.
Hvordan vil du håndtere en konflikt?
Uanset hvor venligt eller bare professionelt forholdet er, vil du før eller senere opleve en konflikt. Arbejd med dig selv og prøv at forberede dig til det øjeblik ved at lære at håndtere følelser, kun lægge konstruktiv kritik på bordet og udtrykke dig på den mest høflige og professionelle måde.
Hvordan balancerer du arbejdsliv og privatliv?
Et andet aspekt at overveje er, hvordan du vil klare dig overhold dine forpligtelser både i privat og professionelt liv afgiv ikke løfter, som du ikke kan holde: hvis du har behov, skal du ikke love en tilstedeværelse hele dagen eller hver weekend. Sørg for at afbalancere alle aspekter af dit liv at have et fredfyldt og rentabelt arbejdspartnerskab for begge parter og dermed eliminere tilstande af stress og spænding.
Er der nogen beslutninger, der kræver enstemmighed?
Når du kommer ind i samfundet med nogen jeg er nødvendige procenter forskellige; dette gør hæng balancenålen beslutninger over for dem, der har majoritetsandel, men det er muligt at indsætte klausuler hvor det kræves enstemmighed for at træffe bestemte beslutninger relateret til bestemte områder. Også i dette tilfælde styres af en professionel at kunne komme med et forslag, der beskytter dig.
Hvordan vil du opdele roller og ansvar?
Tag det ikke let rollefordeling og ansvar Som i ethvert job anbefales det bestemt ikke kun at tænke på splittelsen midt i hver opgave, men at huske på de naturlige tilbøjeligheder.
For eksempel, hvis dit projekt er at åbne et bageri, fordi du er konditor, kan du ikke tænke på at trække din marketingpartner ind i køkkenet, men du kan tænke på hvordan opdele roller og ansvar med tanke på respektive færdigheder formår at være mere produktiv.
Hvordan vil du styre den eventuelle opløsning af partnerskabet?
Det tiende spørgsmål, du skal stille, er relateret til sopsigelse af partnerskabet. Vi ved, vi behøver ikke efterlad straks negativ men det er vigtigt at være forberedt for at være i stand til at styre alt bedre takket være en kontrakt.
Ved at stole på en professionel i dit forslag kan du også vedhæfte en forvaltning af økonomisk afvikling af en partner, der ønsker at forlade virksomheden startet sammen, måske endda indsætte en ikke-konkurrenceklausul.
