Ledere er ikke født, de bliver! Der ledelse det er noget, der er bygget på banen og lærer at lede dit team bedre. Naturligvis tæller karakteren af en person og de samarbejdspartnere, han står over for, men med nogle små regler og nogle forslag er det muligt at blive en succesrig leder, anerkendt som en guide og et referencepunkt af din arbejdsgruppe.
Hvad det betyder at være leder
Hvad betyder det at være leder? I nogen tid har vi hørt om en bosss evne til at udøve lederskab. Dette ord angiver en persons evne til at lede et hold. Udtrykket stammer fra det engelske ord "leder", der betyder "guide" og "skib", hvilket indikerer en fungerende tilstand. Generelt henviser det til talentet - medfødt eller ej - hos nogle mennesker til at påvirke andre. Det gælder derfor ikke kun arbejdsniveauet, men også i andre miljøer.
I et firma ansætter en leder sig selv Ansvar inden for teamet koordinerer han teamets aktiviteter og efterfølges af andre kolleger, der betragter ham som en figur at henvise til. En arbejdsgruppes succes afhænger frem for alt af, hvordan arbejdere vælger at bruge deres færdigheder og interne kommunikation. En god leder ved, hvordan man værdsætter hvert enkelt element i teamet, der skal opnås de bedste resultater.
Det betyder, at det ikke er nok at bære en jakkesæt eller udføre en funktion for at udøve lederskab. Først og fremmest skal du ændre din måde at være på. Faktisk er lederen den person, som andre ser ud til at kende vejen til, han repræsenterer en guide, der opmuntrer og støtter, der hjælper alle med at få det bedste ud og finde deres egen vej.
Hvordan en leder opfører sig: typerne
Der er forskellige typer ledere, der er knyttet til så mange måder at forholde sig til deres team på. Der er dem, der vælger dialogen, forbedrer hver eneste evne, og dem der i stedet fungerer som et fyrtårn, der belyser vejen.
- Coach leder - Sætter dialog først og diskuterer med samarbejdspartnere for at finde den bedste løsning. Hans arbejde fokuserer ikke kun på holdet, men først og fremmest på individuelle mennesker, vurderer hver persons evner og hvordan de kan bidrage til holdet. Dette er en meget effektiv holdning foran et modtageligt team og med et stort ønske om at vokse.
- Forbundsleder - Team harmoni er det vigtigste mål for ham. Derfor har han til formål at forbedre kommunikationen mellem personalets elementer og arbejder ofte individuelt med hvert medlem og opbygger menneskelige og individuelle relationer.
- Demokratisk leder - Selvom han værdsætter teamwork, er hans mål at vise hver samarbejdspartners dygtighed. Det er derfor, det har tendens til at involvere alle, vise samtykke og tildele værdien af deres ideer til alle. Hans motto? Der er plads til alle.
- Presser leder - Han er ikke bange for at "få snavsede hænder" og er altid den første til at arbejde for at nå målene. Sigt højt, vælg udfordrende og udfordrende mål. Det belønner med stor entusiasme dem, der arbejder godt, men ikke er meget fleksible over for fejl. Han ved, hvordan man kommer med konstruktiv kritik.
- Tvangsleder - Tåler ikke passivitet og har evnen til at stimulere kreativiteten og ønsket om at blive involveret i teammedlemmerne. Han guider andre med beslutsomhed og fokuserer på sig selv viden og valg.
Hvordan man opfører sig som en ægte leder
At opføre sig som en ægte leder er ikke altid let. Ofte skal de i lederposition stå over for mange vanskeligheder, men hvis du leder og erobrer dit hold, vil du altid have gyldige allierede på din side. Vær aldrig bange for at blive involveret, vær proaktiv og hold dig ikke tilbage med udfordringer. Hvis du har mod og styrke af vilje andre vil bemærke, og dit lederskab vil blive anerkendt.
En leder er ikke leder - For at opføre sig som en ægte leder er det først og fremmest nødvendigt at forstå, at en leder ikke er en manager. Hans opgave er ikke kun at styre, han skal i stedet være i stand til personligt at guide sine samarbejdspartnere og være et godt eksempel. En chef skal arbejde som og mere end de andre og lægge al sin energi i det.
En leder underviser andre - En guide betragtes som sådan, fordi han har viden, som andre ikke har. At lære at dele dem, lære teammedlemmer at udføre individuelle aktiviteter, er det første skridt til at skabe et vindende team.
En leder tror på medarbejdernes potentiale - At træne en person betyder at få et glimt af hans kvaliteter og forbedre dem, ledsage ham på en vækstvej og altid støtte ham.
En leder tager ansvar - At være leder betyder også at blive et "skjold" for dit team. Et hold, der føler sig forsvaret og aldrig bedømt for sine fejl, vil være meget mere samlet og vil anerkende ledelsen af dem, der leder det.
