I cambiamenti possono essere destabilizzanti eller essere un'occasione di crescita, esta a noi capire cosa vogliamo trarne e mettere in campo le strategi giuste, virtuose perché un nuovo elemento in squadra al an posto di altroa, : un'opportunità.
In sostanza, bisogna capire come valorizzare il turnover e dare nuova linfa vitale all’azienda e al personale che compose l’ufficio. Med lidt opmærksomhed er det ikke kun muligt for mig – alla fine dei giochi – at potremmo essere più che soddisfatti.
Cos'è il turnover
Per valorizzare il turnover dobbiamo conoscerlo. Med dette udtryk, bedes du bemærke chi, hvis du er ansvarlig for personaleledelse, hvis du har til hensigt at strømmen af mennesker til at antage og opgradere eller afskedige all'interno di una re altà professionale. Det er en slags udveksling, der indebærer en variation i balancen mellem colleghi og colleghi (bortset fra alle få økonomisk at alle tur kan opføre sig for hvem der ikke går).
Non bisogna committere l'errore di credere che riguardi soltanto i dependenti, perché a cascata coinciden anche i piani alti. Hvis jeg ikke arbejder på mit eget job, jeg ikke er glad eller jeg ændrer mig for at destabilisere gruppen, er det et spørgsmål, der berører selv toppen, ledelsen og alle, der er fans en del af virksomheden.
Molto trivielt, det er nok at tænke på chi lavora i team med persone che ruotano in continuazione. Hvis jeg ikke ved, om det er hårdt i vejret, og når jeg styrer bruden, er det svært at genskabe og vedligeholde den nødvendige melodi til langt yes that tutto fili liscio, sia a livello pratico che humano.
Fysiologisk vs patologisk
Il concetto di omsætning camina a braccetto con quello di precariato ed è soprattutto dal 2008 che gli italiani devono farci i conti. Der skelnes mellem fysiologisk og patologisk, men
Infatti, è naturale – ed è semper esistito – en periodisk udskiftning af personale. Pensioner, forfremmelser, nye jobforslag, forskellige strategier. Dette er i en fysiologisk tilstand, processen med at komme ind og uscita dei dependenti.
Il turnover pathologico, invece, è l'effetto di una sofferenza internala all'azienda ed è absolut da evitare. Det afhænger virkelig af en omhyggelig tilrettelæggelse af arbejdet, på et højt niveau af stress og nervøsitet hos de pårørende, på en eventuel mangel på gennemsigtighed, på en omhyggelig ledelse og på en fejlagtig offentliggørelse af de tildelte palæer, på problemer relateret til det interne hold .
È un'eventualità da evitare, che incidenga negativemente sulla reputazione dell'azienda.Inoltre, in genere, in questi næsten i primi ad andar via sono i dependenti più qualificati. Sono ambiti ambiti og quindi agevolati nel trovare nuove opportunità professionali. Men jeg mister ikke bare økologisk, selv bilancioen griner. Bisogna, infatti, jeg vil overveje dei costi aggiuntivi - og ikke forudset - til forskning og udvælgelse af nye impiegati.
Come giocare d'anticipo
Per evitar perdite improvvise, e quindi valorizzare il turnover when planificato o sigue i normali andamenti fisiologici, l'ufficio del personale può fare un'analisi del clima aziendale e delle exit interview azienda), mettere in atto dei piani di formazione e di sviluppo, rivedere le politiche retributive in base ad anzianità e mercato, dare degli incentivi.
E ancora falder sammen og afhænger af scelte strategiche for raggiungere gli obiettivi, vær gennemsigtig og kommunikativ, puntare sulla comunicazione aziendale for at gøre marchen altid attraktiv.Men hvis omsætning er nødvendig, ecco cinque modi for at gøre det dydigt.
1. Intern mobilitet
La regola d'oro è non trascurare mai i dependenti, vanno semper treatati con rispetto e fatti sentire speciali. Per evitar insoddisfazioni, quindi, si può far leva su cambi di ruolo, avanzamenti di careera all'interno dell'azienda stessa. I en velkendt langt capire ai propri impiegati che non è necesario cercarare altrove l'appagamento professionale e che i capi per cui lavorano tengono al loro benessere.
Denne strategi vil begunstige de pårørendes engagement og til sidst tiltrække en ny kraft på arbejde. Jeg ved, at muligheden for at blive voksen er en detalje, der altid ses af held fra en hypotetisk kandidat.
2. Tilbagefyld
Per valorizzare il turnover non bisogna dimenticare di aprire delle posizioni when qualcuno lascia l’azienda. Denne metode leveres med udfyldning og kan justeres, hvis du altid konsulterer databasen med de pårørendes profiler.
Le proposte, infatti, vanno fatte alle persone giuste, kvalificere ma che sono a rischio licenziamento på grund af en vis insoddisfazione. Insomma, le promozioni devono essere mirate. Til dette formål bruger ecco 5 modi per fornuftig la competizione su lavoro.
3. Afslut interview
Når en afhængig går via, er ikke næsten en positiv situation, men hvis du kan kæmpe til fordel for virksomheden med et sidste kollokvium. È bene scoprire perché lo sta facendo, raccogliere e analizzare dati. Bisogna capire i trend e individuare i motivi di scontentezza di un team di lavoro per impedere che altri elementi lascino il posto.
L'exit interview, inoltre, può essere l'occasione per aere informazioni sui konkurrent: kompensation, fordel og politik for talenterhvervelse. En anmodning kan være vigtig, vigtig er svaret: hvad har en bestemt person tænkt sig at arbejde for stessa azienda diversi anni?
På denne måde, hvis jeg ikke kan lave, hvad jeg er kommet til at definere begyndelsestabellen. Et instrument, der er resultatet af organisatorisk information og i forhold til den person, der fanno/hanno fatto er en del af teamet di lavoro.
4. Henvisning af de pårørende og førstehåndsindtryk
Il reference dei dependenti è un programma que incoraggia i dependenti già presenti in azienda a suggestire amici o contatti di talento per ricoprire eventuali posizioni aperte. Spesso kommer med sit lille bonussystem, som belønner og maskiner, der faktisk ikke er blevet signaleret af deres status.
Per valuizzare il turnover è essenziale conoscere anche le prime impressioni del personale matter da poco. Bring det til en ende pludselig i den dynamiske verden, jeg vil føle mig vigtig, en del af et projekt, som jeg ikke vil opgive så let.
5. Kandidaterfaring effektiv
Hurder udvælgelsesfasen, kandidaterfaringen, er grundlæggende for at skabe en umiddelbar arv med den mulige nye udstedelse. Jeg ved godt, hvordan jeg har det i rekrutteringsfasen, og jeg tror ikke, jeg bliver en af de mange.
Kort sagt går personen altid i centrum. Vanno usate le parole giuste, bisogna cercare di entrare en empatia. Målet er, at virksomheden kommer bytte i betragtning af erhverv af værdi, der ved, hvor meget arbejdskraft posten er værd, og hvis impegnino at opnå det.
Questi sono tutti aspetti che influiscono sui candidati, ma anche su chi è già dependente. Hvis alle mennesker deltager til slutningen af starten, kan de ikke være en af dem, der stoler på mig og ikke forlader skibet (ikke når det er svært).
